부실채권 AI 핀테크 플랫폼 PO(Product Owner)
❖ 팀소개
"가슴뛰는 이런 스타트업은 너무 오랜만이다. 토스를 처음 봤을 때의 느낌을 받았다." - 유난한 도전에 나온 전 토스 코파운더
"내가 초기 스타트업 많이 교류해봤지만, 여기 만큼 제대로된 소리를 하는 스타트업을 보지 못했다" - 전 에그테크 유니콘 코파운더 CTO
"우리 CEO와 정확히 같은 형태로 비젼, 전략, 실력을 가지고 운영하는 초기 회사는 유일했다" - IP분야 유니콘 CPO
- 공신력, 투자가치 - 유니콘을 제일 많이 보낸 시리즈 A 투자자(VC) 참여
- 최고의 인재밀도 - 서울대 동문위주의 개발자, 기획자, 4급 공무원 서기관, 연구소, 변호사, 의사 등 멤버들
- 시장성, 독과점 - 시장에서 IT, AI 침투가 가장 늦으면서 어려운 인더스트리이자, 유일한 플레이어로 독과점이 가능한 프로덕트
- 시장성 - 엄청나게 큰 시장이지만 정보비대칭성이 심해서 우리 프로덕트로 스케일업이 빠르고 폭발적으로 가능한 시장
- 돈이 되는 비지니스 - 매출과 영업이익이 나오는 돈을 버는 비지니스
- 상품성 - b2c roas가 2000%나 육박
- 검증됨 - 서비스 제공중인 b2b 대기업
- 밸류에이션(기업가치) - 보통의 평범한 스타트업이 아닙니다. 현재 초기 밸류 약 300억원에서 내년 탑티어 VC, PE로부터 3000억밸류 이상의 평가를 받고 라운딩을 돌 예정입니다.
최고의 팀, 유일무이한 경험을 할 기회를 드립니다.
- VWS는 부실채권 관리 플랫폼 사업을 운영하며, 기업, 개인의 채권 관리 및 회수 업무, NPL 자산관리를 혁신하는 서비스를 제공합니다.
- 이번 포지션은 채권핀테크 서비스를 기획하고 실행하는 PO 역할을 맡습니다.
❖ 주요업무
✅부실채권 핀테크 서비스 기획 및 프로덕트 오너
- 우리 채권관리 플랫폼(부실채권 회수, 매매, 가치평가, 재무관리)의 고도화 설계 및 기획
- 개발팀, 디자인팀과 협업하여 프로덕트 구현물 기획 완성
- 각 운영팀 인터뷰 및 리서치를 통해 서비스 고도화 전략을 수립
✅기획 형상관리
- 최신화된 정보를 다수의 이해관계자들이 쉽고 직관적으로 접근할 수 있도록 기획 산출물을 관리하는 능력이 필요합니다. 과거 히스토리가 잘 아카이빙되어 있어 정책적 변경사항을 누구나 쉽게 추적할 수 있어야 하며, 이러한 산출물 관리를 효율적으로 수행할 수 있어야 합니다.
❖ 자격조건
☑️서비스 기획
- 시스템 기획, 구축 및 고도화 경험
- 기획 문서(PRD, Wireframe, Flowchart 등) 작성, UX/UI 기획
- KPI설계 및 OKR 통한 데이터를 분석하고 최적화 솔루션을 제안한 경험
☑️문서형상화 능력
- 매뉴얼 및 프로세스 문서화 경험
☑️프로젝트 매니징 능력
- 업무 배분(WBS 포함) 및 일정 관리, 조직원 리소스관리, 성과 관리 경험 보유
- 스크럼, 스프린트 등 Agile 방식의 운영 경험
- 팀 구성원과 원활히 소통하며 업무를 조율할 수 있는 "뛰어난" 능력
☑️툴 활용 능력
- AI툴 및 협업 툴 간 연계 및 최적화된 워크플로우 설계 경험
❖ 우대 사항
✔️ AI툴 사용 능력자
✔️ 제로투원(0→1) 스타트업 경험자
- 초기 스타트업에서 실무와 디렉팅을 동시에 수행한 경험
- 자기 돈을 투입해서 결과를 만들어낸 창업자 수준의 능력과 실력, 헌신
✔️ 연역적 접근에 기반한 전체 및 세부의 균형 있는 시각
- 기획은 실패 확률을 최소화하는 방식으로 접근해야 하며, 이를 위해 사업이나 서비스의 가치와 본질을 먼저 명확히 정의할 수 있어야 합니다. 또한, 이를 실현하기 위해 필요한 조건과 프로세스를 구체적으로 식별하는 능력이 요구됩니다. 이 과정에서 전체적인 전략을 수립하는 능력뿐만 아니라, 각 부분의 디테일에 주의를 기울여 기획할 수 있는 역량도 중요합니다.
- 예를 들어, 특정 기간에 특정 규모의 고객이 어떠한 액션을 많이 했기 때문에 서비스 관점에서 이를 고도화하거나 개선해야 한다는 귀납적 사고보다는, 먼저 우리의 비즈니스 모델 또는 서비스에 도달할 수 있는 다양한 고객 세그먼트를 정의하고, 그 세그먼트를 구분하는 기준이 무엇인지 명확히 식별해야 합니다. 이후 세그먼트별 현재 분석 현황을 검토하고, 세그먼트별로 현재부터 미래까지 예상되는 LTV(Lifetime Value)를 평가한 후, 지금 집중해야 할 고객 세그먼트를 연역적으로 판단할 수 있는 사고방식을 체득한 역량이 요구됩니다.
✔️ 금융사(카드사, 은행, 캐피탈, 저축은행 등) 및 채권관리 서비스 관련 경험자
✔️ 모바일 플랫폼 서비스 또는 핀테크 산업 경험자
✔️시장 기회를 찾아 전략을 제시하고 성과를 창출한 경험
✔️ 비즈니스 드리븐 관점
제품 로드맵의 각 단계에서 성공과 실패를 가늠하는 기준으로서 KPI와 같은 정량적 지표를 수립하고, 이를 분석하는 능력이 필수적으로 요구됩니다. 선정된 지표를 기반으로 비즈니스 성공을 위해 집요하게 관리하고 추진하는 역량이 필요합니다.
❖ 이런 분을 찾고 있습니다!
🚀 패턴 인식 및 추상화 능력
- 현실에서 발생하는 일련의 사건이나 명문화된 규칙들 속에서 패턴을 발견하고 이를 추상화하는 과정을 즐길 수 있는 분을 선호
🚀 스타트업 환경에서 사업 기획-실행-관리를 경험한 분
🚀 데이터 기반으로 문제 해결하고, 빠르게 실행하는 분
🚀기업의 니즈를 파악하고 맞춤형 솔루션을 설계할 수 있는 분
🚀 첫째도, 둘째도, 셋째도 인성과 가치관 입니다. 제로투원을 이해하고 어떤 동기로 어떤 기여를 할 수 있는 지 자기객관화 된 분을 원합니다.
🚀또한 커뮤니케이션 능력을 중시합니다.
주요멤버가 회사의 가치에 기여하는 가장 중요한 기준중 하나는 커뮤니케이션 능력입니다. 커뮤니케이션 능력은
1)자신의 생각을 입체적으로 문서화 할수 있어야 합니다.
입체적 문서화의 기본은 도식화, 개념화, 추상화, 상세설명 등으로 구성됩니다. 입체적 문서 형상관리의 중요성은 아래와 같습니다.
-.회사가 매출과 영업이익, 가치상승이라는 목적 달성을 위해서 완성해야하는 자신의 부여된 과제에 있어서 그 과제의 목적과 목표를 정확히 이해하고 있는지가 중요합니다. 그에 따라서 프로젝트를 구성하고 자신의 KPI를 내부검토하면서 기획과 제작과 전달을 하고 있어야 가치를 만들고 있는 업무를 하고 있는 것이기 때문입니다.
-.혼자 완벽한 결과물을 낼 수 있는 사람은 없습니다. 따라서 CEO의 피드백을 받아야 할 수도 있고, 주변 협업조직과같이 만들어가야 하는 것이 대부분입니다. 그런데 자신이 하는 과제를 문서로 형상화 하지 못하면 구두로 이야기하게 되고 연구, 지적자산을 고도화 하지 못해서 방향을 잃은 끊임없이 시행착오적이면서 "가치"있는 결과는 못내는 상황이 됩니다. "결과"를 내는게 중요한게 아닌 "가치"있는 결과를 내는 것이 중요하기 때문입니다.
2)경험기반, 감정기반이 아닌 철저히 논리적으로 에비던스 베이스의 문서화를 할 수 있어야 합니다.
-. 원래 이 분야는 이렇게 해, 내가 해봤더니 이게 맞아라는 식의 방식은 아무 검증이 전혀 필요없는 천재에게만 해당하는 말입니다. "천재"는 "혼자"서 아무런 "소통"도 없이 "시장"에 바로 "출시"를 했을때 "대중"에게 바로 인정받고 "팔리는" 무언가를 만들 수 있는 사람입니다. 우리 모두는 천재가 아니라 범인으로서 비범한 성공을 원하는 사람들입니다. 그렇다면 범인이 비범한 성공을 이루기 위한 가장 기본 소양은 "객관적"으로 "인과관계"를 가진 에비던스 베이스의 체계를 가지고 상대를 설득해야 하는 것입니다.
3)따라서 노션, 구글닥, 피그마등에 자신의 기획(분야가 뭐가되었든)을 형상화 할수 있어야 합니다. 그 형상화는 비전문가인 타 부서의 제3자가 보더라도 이해하기 쉽게 작성이 되어야 합니다. 이 과정을 통해서 본인의 상상속의 형상도 내부검토가 자연스럽게 되게 됩니다. 그래서 객관화가 되고 다듬어지게 됩니다.
4)사회적 지능이 중요합니다. 감정적이고 배려할줄 모르면 커뮤니케이션을 할수가 없습니다. 다양한 사람의 말들을 알아듣고, 그것을 형상화하면서 인터뷰할수 있어야 합니다. 얼마나 사회화가 되어서 협업을 잘할수 있는 품성을 가진 사람인지 관심이 많습니다.
❖ 근무 환경 및 혜택
🎯 자율과 책임을 중시하는 스타트업 문화 (성과 중심)
💡 사업 성장과 함께 빠른 커리어 성장 가능
🚀초기 핵심 멤버로서의 기회
💰 연봉 + 성과 기반 인센티브 제공 (주로 스톡옵션으로 협의 가능)